Témoignage client I GAEC de Beaumanoir : une exploitation familiale qui se réinvente
GAEC du Beaumanoir : « Les robots nous ont permis de sauver notre exploitation »
Dans le Pays de Retz, au sud de la Loire-Atlantique, le GAEC du Beaumanoir est une exploitation familiale de 300 hectares qui rassemble aujourd’hui trois associés : Luc, Mireille et leur fils Stéphane Perruchas. Après une période particulièrement difficile, l’installation de deux robots de traite Lely, rendue possible grâce au financement de CORHOFI, a permis à l’exploitation de retrouver une nouvelle dynamique. Ils nous racontent leur parcours.
Pouvez-vous nous présenter votre exploitation et son histoire ?
Je me suis installé en 1986 sur l’exploitation de polyculture-élevage de mes parents. Mireille, mon épouse, m’a rejoint en 1995, puis notre fils Stéphane s’est installé à son tour en 2021.
Aujourd’hui, nous sommes donc trois associés au sein du GAEC du Beaumanoir. Notre exploitation se situe dans le Pays de Retz, au sud de la Loire-Atlantique, et s’étend sur environ 300 hectares.
Nous avons un troupeau d’environ 400 bovins, dont 120 vaches laitières. La majeure partie de nos terres nous permet de produire les fourrages nécessaires à l’alimentation du troupeau.
Notre activité principale reste la production laitière. Lors de la dernière campagne, nous avons livré environ 950 000 litres de lait à notre coopérative.
Pourquoi avez-vous décidé d’investir dans des robots de traite ?
La décision est avant tout partie d’un constat très simple : notre salle de traite était devenue obsolète et notre organisation n’était plus tenable à long terme.
Avec 12 postes de traite, nous passions environ 3 h 30 le matin et autant le soir pour traire nos 120 vaches. Cela représentait près de 7 heures par jour consacrées uniquement à la traite.
À ce rythme-là, il devenait très difficile de consacrer suffisamment de temps aux autres activités de l’exploitation, mais aussi de préserver notre vie familiale.
L’installation de Stéphane en 2021 a également été un élément important dans notre réflexion. Nous voulions lui permettre de rejoindre l’exploitation dans de bonnes conditions et construire avec lui un projet durable.
Nous avions par ailleurs un droit à produire de 1,4 million de litres de lait par an. Pour atteindre cet objectif, il était indispensable de moderniser notre outil de production.
Pourquoi avoir choisi les robots Lely ?
Notre choix de Lely est aussi le résultat de notre expérience.
Avant cela, nous avions fait le choix de robots d’occasion d’une marque concurrente, pensant réaliser une économie sur notre investissement.
Malheureusement, ces équipements ont connu de nombreux dysfonctionnements et cette expérience s’est révélée extrêmement difficile pour l’exploitation. Les problèmes rencontrés ont entraîné d’importantes conséquences financières et nous avons finalement dû engager une procédure d’expertise.
Lorsque nous avons dû remplacer ces équipements, nous avons donc voulu repartir sur des bases solides.
Nous avons fait le choix de deux robots Lely neufs, avec l’objectif d’avoir un équipement fiable, performant et capable de répondre aux besoins de notre troupeau et à nos ambitions de développement.
Après tout ce que nous venions de vivre, nous ne pouvions plus nous permettre de prendre le moindre risque sur un investissement aussi stratégique.
Comment avez-vous découvert CORHOFI ?
C’est un concessionnaire local de machines agricoles qui nous a conseillé de prendre contact avec CORHOFI.
À ce moment-là, nous avions besoin de financer rapidement nos nouveaux robots, mais nos banques traditionnelles ne souhaitaient pas nous accompagner sur ce projet.
La situation était particulièrement délicate, car nous avions absolument besoin de cet investissement pour assurer l’avenir de l’exploitation.
Nous avons donc contacté CORHOFI.
Dès les premiers échanges avec M. Franck Fournier, nous avons senti une réelle écoute. Il a pris le temps de comprendre notre situation, notre projet et surtout les perspectives de notre exploitation.
Qu’est-ce qui vous a marqué dans l’accompagnement de CORHOFI ?
Ce qui nous a particulièrement marqués, c’est la confiance qui nous a été accordée.
Nous sortions d’une période extrêmement compliquée et notre situation n’était pas forcément simple à comprendre de l’extérieur. Pourtant, CORHOFI a regardé notre projet dans son ensemble et a cru dans notre capacité à repartir.
Nous avons apprécié le professionnalisme de M. Franck Fournier, mais aussi sa qualité d’écoute et sa connaissance des problématiques du monde agricole.
Pour nous, cette dimension humaine a été essentielle.
Il a cru dans notre capacité à rebondir.
Que se serait-il passé si CORHOFI n’avait pas financé votre projet ?
Très clairement, nous aurions été dans une situation extrêmement difficile.
CORHOFI a été le seul organisme financier à accepter de nous accompagner sur l’acquisition de ces nouveaux robots.
Sans ce financement, nous n’aurions pas pu installer les robots neufs et nous aurions eu énormément de difficultés à assurer la traite de nos 120 vaches.
À court terme, c’est donc la pérennité même de notre exploitation qui était en jeu.
C’est pour cette raison que nous considérons aujourd’hui que cet accompagnement a été déterminant.
Quels changements avez-vous constatés depuis l’installation des robots ?
Les résultats ont été très rapides.
En seulement un an, notre production de lait est passée d’environ 500 000 litres à plus de 900 000 litres de lait collectés.
La qualité du lait s’est également améliorée, avec notamment beaucoup moins de cellules leucocytaires.
Mais les résultats ne sont pas uniquement économiques ou liés à la production.
Les robots ont également changé notre quotidien. Nous avons retrouvé du temps pour nous consacrer aux autres ateliers de l’exploitation et notre organisation est beaucoup plus souple.
Le bien-être de nos animaux s’est également amélioré grâce à une traite mieux adaptée à leur rythme.
Comment voyez-vous aujourd’hui l’avenir du GAEC du Beaumanoir ?
Aujourd’hui, nous avons retrouvé de vraies perspectives.
L’installation des robots neufs nous a permis de sauver notre activité laitière et de repartir sur une nouvelle dynamique.
Notre objectif reste d’atteindre progressivement les 1,4 million de litres de lait par an, un objectif qui nous paraît désormais tout à fait accessible.
Ce qui est intéressant, c’est que nous n’utilisons même pas encore toute la capacité de nos robots. Nous avons donc encore une marge de progression.
Et surtout, nous pouvons envisager l’avenir avec davantage de sérénité et préparer la suite avec Stéphane.
Quel message souhaitez-vous adresser ?
Nous souhaitons remercier chaleureusement CORHOFI pour la confiance qui nous a été accordée.
Nous remercions tout particulièrement M. Franck Fournier, qui a su être à notre écoute alors que nous traversions une période particulièrement difficile.
Pour nous, CORHOFI a démontré qu’un partenaire financier pouvait véritablement comprendre les réalités du monde agricole et accompagner un exploitant dans un moment où il en a particulièrement besoin.
Son financement nous a permis d’investir, de moderniser notre exploitation et surtout de continuer notre histoire familiale.
Aujourd’hui, nous pouvons regarder l’avenir avec davantage de confiance.
Si vous deviez résumer votre expérience en une phrase ?
« CORHOFI ne nous a pas simplement financé deux robots : ils nous ont donné les moyens de rebondir et de construire l’avenir de notre exploitation. »
Et finalement, une citation de Sénèque résume assez bien notre parcours :
« Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas ; c’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles. »